Jelen sorozatunk arról szól, hol áll most a magyar korfball, és merrefelé érdemes indulnunk ahhoz, hogy előre lépjünk.

Pénzügyeink

Ma a magyar korfballban nincs elég pénz. És ahogy a helyzet kinéz, ez csak egyre rosszabb lesz. 

Pont ezért, el kell jutnunk a „nincs elég pénzünk” állapotából a „tudatosan használjuk az értékeinket arra, hogy pénzt csináljunk”-ig. Mert nem hiszem, hogy a közeljövőben bárki is több pénzt akarna adni majd nekünk. Sőt, arra számítok, hogy az állami támogatás csökkenni fog (ha összegében nem is feltétlenül, reálértékben szinte bizonyosan). Az adórendszer változásai pedig az 1%-okból befolyó pénz mennyiségét nyirbálják meg.

Hogy mondja a jópofa közhely? Ha az élet citrommal kínál, csinálj belőle limonádét! És add el más, szomjas vándoroknak – ezt már én teszem hozzá.

Persze a pénzcsináláshoz ismernünk kell értékeinket, fejleszteni azokat a területeket, amelyek még nem (elég) értékesek, és kiaknázni azokat, amelyek már értéket hordoznak. És kellenek emberek, akik nem félnek üzleti szemmel is átgondolni a folyamatokat. Először magunkat kell becsülnünk ahhoz, hogy utána mások is ezt tegyék, és megbecsülésüket pl. szponzori támogatás vagy médiafelület formájában kifejezzék.

Ezért örülök, hogy új elnökünk komoly üzleti háttértapasztalattal rendelkezik. Ha valaki, akkor ő képes lehet arra, hogy felpezsdítse ilyen téren a magyar korfballt. Nagyon drukkolok az újfajta szemlélet térnyerésének.

Még mielőtt bárki félreértene: ezzel nem azt mondom, hogy a pénzteremtés legyen a központi motivációnk. A pénz nem lehet öncél. A pénz eszköz. De ha nincs eszközünk, akkor baromi nehéz lesz elérnünk a céljainkat. Úgyhogy okos, megfontolt és etikus módon mégiscsak el kell kezdenünk pénzt teremteni, hogy abból finanszírozni tudjunk olyan dolgokat, mint pl. az utánpótlásunk fejlesztése, a válogatottak utaztatása, vagy edzők támogatása a TF-képzés elvégzésében.

Mert, és ez az utolsó szempontom, van egy olyan szabály (hogy még egy közhellyel éljek), hogy a pénz oda megy, ahol nincs egyedül. Vagyis egy szponzor könnyebben odaáll a Szövetség mögé, ha azt látja, hogy vannak saját bevételek, és nem csak az ő pénzéből akarunk költeni. Úgyhogy egy átgondolt bevétel-teremtési stratégia kialakítása emeli az értékünket a szponzori piacon is.